职场法则
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管理八字诀：惜马用牛赶猪打狗！（管理者必看）
所谓“人”，千差万别，但若以动物喻，无外乎“马、牛、猪、狗”四类，贵在用其所长，避其所短。因此，有古语云：“惜马 用牛 赶猪 打狗。” 那么，在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？看看10位大佬们的做法...
雪狼 2021-12-14 858 -
宁可无人，也要辞退负面的员工
负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇...
雪狼 2021-12-09 948 -
一些不成文的规矩（要牢记在心）
人与人交往当中，处处都是学问。01、约人要提前一天说。（让人提前安排，不会觉得是凑数） 02、用“谢谢你”代替“谢谢”。（虽然只是多了一个字，但是诚恳很多很多） 03、修图的时候不要只P自己，帮朋友也...
都市避风港 2021-12-02 571 -
团队最有价值的五种人，你是哪一种？
俗话说，铁打的营盘流水的兵。在企业里，团队成员流动是一种很正常的现象。而在迎来送往的人群中，企业最看重哪些人群？勇于创新之人业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找...
都市避风港 2021-11-29 567 -
制度的力量：先谈规则，再谈道德！
小人才谈道德，智者只谈规则人首先应该遵守规则制度，再来谈道德。春秋政治家、思想家管仲曾说过：“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是，善于治国理政的人，懂得通过制定有效制度来管理国家，从而达到众民皆服...
都市避风港 2021-11-25 678 -
任正非：做企业管理，抓好3+7(老板必读）
导读任正非说：华为获得持续成功，有三个要素：有一个坚强、有力的领导集团，听得进去批评；有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的；有一个庞大、勤劳、勇敢、善于学习和强大执行力的奋斗群体。从...
都市避风港 2021-11-24 548 -
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一抓就死，一放就乱，公司为啥总是“不着调”？
据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死...
都市避风港 2021-11-14 930 -
领导力提升靠什么？八大领导力法制帮到你！
身为领导却缺乏领导力，这是非常可悲的一件事，这时你需要快速有效的提升领导力，为自己赢得自信，重拾威望！此文特别为缺少领导力的你而设，为你带来八大领导力法则，助你提升领导力。
都市避风港 2021-11-14 975 -
王石：选懂规矩的人共事！
王石：一个企业在创办之初，跟谁一起“玩儿”，“玩儿”过之后，哪些人可以继续跟你一起“玩儿”，这个选人的过程，无疑是对自己一个很大的挑战。很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实都是在人上，无论一个国...
都市避风港 2021-10-05 756 -
孙子兵法36计详解（完整版） 永久收藏
NO.1胜战计 第一计 瞒天过海备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。译：认为准备万分周到，就容易松劲；平时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐藏在暴露的事物中，而不...
都市避风港 2021-10-05 916 -
本能、错觉与理性压制（完整修订版）
这是一张静止的图人人都有理性障碍先来看几个有意思的陈述和题目。当你驾车送朋友去机场乘飞机，在机场分别时，你会对朋友说一路顺风，然后驾车返回。但从概率上说，这是一个错觉。从你们谁更接近事故、死亡的角度，...
都市避风港 2021-10-05 656 -
公司中高层管理人员缺乏责任感的十大表现！（高管自省）
管理人员的问题总结成三句话：1. 企业最大的危机是管理人员缺乏使命感、管理人员激情衰竭（不愿意持续奋斗）。管理人员如果缺乏使命感、缺乏激情，就导致整个组织缺乏活力。企业活力的源泉来自于我们的领头人有没...
都市避风港 2021-09-26 567 -
如何管理“一根筋”员工
大家好，我是小编，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“一根筋员工”。一根筋式的员工，都是让人又爱又恨的角色。“一根筋”式的员工有个特点，就是特别“讲道理”，只要你无法用“他能接受的道理”说服他，那么他...
都市避风港 2021-09-19 520 -
职场的最大捷径，就是复制领导的思维模式
大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“职场的捷径”。在职场中，有很多俚语，例如“职场中最重要的是跟对人”、“职场中积累人脉是最快的进步通道”等，这些俚语的潜台词都是...
都市避风港 2021-09-19 939
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